引领全球采购与供应职业发展 Leading global excellence in procurement and supply
2022年L5M4新版样题及答案
（保密声明：保留所有权利。未经 CIPS 事先书面许可，不得以任何形式或任何方式全部或部分复制、出版、修改或传送本内容。版权© CIPS国际认证中心）
CIPS5级供应链管理高级文凭 课程名称：《高级合同与财务管理》[L5M4] 试题示例（构建响应型试题及答题解析）
Q1 ABC 有限公司
ABC 有限公司(ABCL)是一家大型农业设备制造商，产品包括(主要)重型货物和机械，如拖拉机、
挖掘机和农用车辆。他们的营业额为25 亿美元，营业利润为400 万美元。
ABCL 的延伸供应链目前在全球拥有5000 家供应商。他们有两家主要供应商DEF 有限公司和
GHJ 有限公司，占采购支出的55%。中央采购团队有30 名工作人员。
ABCL 的采购团队和系统最近进行了采购审计，审查采购团队的战略和业务运作，包括使用电
子采购。审计结果并不好，审计人员指出，ABCL 的供应链运作已经过时，缺乏创新，不符合目的。
此外，审计人员认为，ABCL 采购部门与市场、财务和设计等关键职能之间缺乏沟通。审计人
员也提供了证据，证明市场和供应商的参与不佳，特别是在采购周期的早期阶段（特别指出需求
的确定和规格的制订尤其不佳 ）。
该审计报告最后回顾了ABCL 的采购部门在监控质量、价格、交货和可持续性等领域时，如
何与供应基础进行战略互动，几乎没有证据表明供应链中存在任何形式的有效“非合同”关系。
在报告中强调指出，对主要供应商的评估特别差，没有使用现代技术或财务报告的证据。关于费
用，审计员无法找到关于供应商的明确财务数据或长期需求规划的任何证据，特别是销售和采购
之间的长期需求规划。
Q1问题：评估新采购总监可以用来改善本公司供应链的一系列措施。[25 分].
Q2 Billway 有限公司
以下数据来自Billway 有限公司的年终财务报表，该公司表示有意成为你们公司的主要供应商。
2016 2017
销售利润率 9.1% 13.8%
已投资资本回报率 9.4% 12.51%
毛利率 23.9% 28.1%
资产回报率 7.0% 9.4%
库存周转率 151 天 202 天
应收账款天数 131 天 148 天
应付账款天数 107 天 111 天
流动比率 1.9:1 2.22:1
速动/酸性试验比率 0.85:1 1.12:1
杠杆率 49% 58%
Q2问题：根据所提供的财务数据，通过对所有比率的评价，评估Billway 有限公司作为潜在供应商
的财务状况。在你对比率的评估中，应当包括每种比率的计算公式。[25 分]
Q3问题：评估采购部门可用于协助有效筹措营运资金的一系列方法。[25 分]
Q4问题：讨论如何将平衡计分卡方法应用于供应链绩效的测量。[25 分]
更多年份试题请登陆学员复习平台查阅http://www.cips.sh.cn/vip/ ……
以上样题答案请与CIPS各地客服工作人员联系索取，本资料源自：上海西普思供应链管理研究院CIPS中文学习社区CIPS.SH.CN未经许可禁止转载，授权转载请注明出处，微信公众服务号：CIPSSH。
